2026 年 7 月 22 日，C 哥面向广发基金新员工开展“Vibe Coding + Skill 构建专属数字员工”实战培训。课程以基金行业日常任务为背景，把需求表达、数据处理、网页信息读取、知识库、MCP、Skill 和自动化工具串联起来，让没有编程基础的学员也能从真实问题出发，亲手搭建可以工作的 AI 助手。
对新员工而言，快速理解组织知识、掌握工作方法并完成高质量交付，是入职阶段的重要挑战。传统培训往往侧重知识讲解，这次课程则加入大量现场操作：学员不仅了解 AI 能做什么，还要把一个模糊想法拆成明确需求，说明输入、步骤、约束和验收标准，再与 AI 一起完成可运行的成果。
从基金业务任务开始，而不是从代码开始
课程首先帮助学员建立 Vibe Coding 的基本方法。面对数据可视化、公告整理、文件处理或演示文稿制作等任务，学员不需要先学习完整编程体系，而是先学会描述业务目的、用户、数据来源与输出形式。AI 负责生成和修改代码，人负责判断需求是否准确、结果是否可靠。
在基金数据可视化练习中，学员体验了从读取表格、清洗字段到生成图表和页面报告的完整过程；在网页信息任务中，课程演示如何检查公开网页结构、读取公告并整理为结构化结果。大家由此理解，AI 不只是文字助手，也可以成为处理文件、数据和网页任务的执行者。
用 Skill 把一次成功变成反复可用
一次对话得到满意结果，并不代表下次还能稳定复现。C 哥把 Skill 解释为“交给 AI 的标准作业包”：它既可以包含任务说明，也可以附带脚本、模板、参考资料和质量检查规则。学员学习了 Skill 的创建、安装、调试与组合，并尝试把已经跑通的任务封装起来。
课程还覆盖知识库、Git 与 MCP 等关键能力。知识库用于保存业务事实、制度口径和参考材料；Git 帮助记录版本和协作变化；MCP 让 AI 按需连接文件、网页或其他工具。当这些能力与 Skill 结合，个人的工作技巧就有机会沉淀为团队可复用的数字资产。
为了强化迁移能力，课程设置了从需求讨论到项目展示的共创环节。学员围绕自己熟悉的业务问题组队设计方案，在限定时间内完成原型、验证关键路径，并向同伴说明业务价值、使用方式和改进空间。这种“讲一点、做一段、马上验证”的节奏，让新员工在短时间内形成对 AI 工程化落地的整体认识。
新员工获得的不只是一个工具
通过实战，学员获得了三层能力：第一层是能使用 AI 处理表格、网页、文件和演示材料；第二层是能把任务写成结构清晰、可检查的流程；第三层是能通过 Skill、知识库和版本管理，把个人成果交给团队继续迭代。
C 哥结合 20 多年软件、产品与创业实践，将技术概念转译为业务人员能够理解和操作的方法。他反复强调，企业 AI 落地的衡量标准不是生成了多少内容，而是是否减少重复操作、提升交付质量、保留组织经验，并让更多人能够复用。
百言科技持续为基金、证券及其他企业客户提供新员工 AI 培训、Vibe Coding 实训、Skill 共创、知识库与数字员工建设服务。欢迎联系百言科技，为人才培养与业务提效设计可落地的课程和陪跑方案。